• “Durch den Fachkräftemangel hat sich das Personalwesen verändert – heute braucht es mehr denn je eine gute Strategie und starkes Marketing.“

    Fathima Khan, GF Profiler GmbH

Passendes Personal zu finden und zu managen ist heute schwieriger denn je – wir unterstützen Sie bei der Entwicklung zukunftsfähiger Personalstrategien.

Mit unseren Workshops und Beratungsleistungen zeigen wir Ihrer Personalabteilung, wie sie die Herausforderungen heute und in Zukunft meistern kann.

Kontakt

Innovation & Digitalisierung

Wir beraten ihr HR Management zu neuesten Werkzeugen, aktuellen Trends und zukunftsweisenden Technologien. Wir helfen Ihnen dabei, die besten Werkzeuge und Technologien für Ihr Recruiting zusammenzustellen und auf die richtigen Trends zu setzen.

Ihre Vorteile

  • Größere Reichweite und Sichtbarkeit beim Sourcing
  • Verbesserte Effizienz und geringere Kosten im Recruiting
  • Höhere Attraktivität als Arbeitgeber*in

Unser Angebot

Workshop “3T’s of Talent Acqusition”

Sind Sie bereit, Ihre Personalgewinnung auf das nächste Level zu bringen?

Wie wäre es, wenn Sie Top-Talente mit innovativen Strategien anziehen, die neuesten Technologien nutzen und der dynamischen Personalgewinnungslandschaft immer einen Schritt voraus sind?

Wir stellen Ihnen unseren transformativen Workshop vor: „Tools, Trends und Technologien in der Talentakquise“.

Im Mittelpunkt steht die Vermittlung eines Überblicks über die neuesten Tools, Trends und Technologien, die Personalverantwortlichen und  Recruitern zur Verfügung stehen, um ihre Talentakquisestrategien zu optimieren und erstklassige Kandidat:innen zu gewinnen.

Dauer 1.5 h
Ort Online
Teilnehmer*innen 12

Beratung & Begleitung "Innovation & Digitalisierung"

Bedarfsanalyse

Empfehlung Werkzeugen, basierend auf individuellen Anforderungen und Budgets.
Implementierung und Überprüfung der Maßnahmen.

(Umfang und Details in Absprache)

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Employer Branding

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Entwicklung einer starken und zeitgemäßen Arbeitgeber:innenmarke. Wir zeigen Ihnen wir Sie ihre Attraktivität für steigern können und so neue Talente anziehen und langfristig binden können.

Ihre Vorteile

  • Einfachere Gewinnung passender Talente
  • Langfristige Bindung von Mitarbeitenden
  • Stärkung der gesamten Unternehmensmarke(n)

Unser Angebot

Workshop „Employer Branding Basics"

Haben Sie Schwierigkeiten Top-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen? Finden Sie es herausfordernd, qualifizierte Mitarbeiter:innen auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt zu halten?

Die Lösung könnte darin bestehen, die Kunst des Employer Branding zu meistern. 

In diesem dynamischen zweistündigen Workshop führen wir Sie durch die Grundlagen der Schaffung einer überzeugenden Arbeitgebermarke, die nicht nur die richtigen Mitarbeiter:innen anzieht, sondern auch langanhaltende Mitarbeiterbindung fördert.

Dauer 2 h
Ort Online
Teilnehmer*innen 12

Workshop „Talent Pooling"

Sind Sie bereitIhren Ansatz zur Talentakquise zu revolutionieren? Wir präsentieren unseren dynamischen Talent-Pooling-Workshop: Entwickelt, um Ihr Unternehmen mit den Strategien und dem Know-how vertraut zu machen, die es braucht, um eine starke und anpassungsfähige Belegschaft aufzubauen.

Darüber hinaus vermittelt dieser Workshop ein umfassendes Verständnis von Talent Pooling und stattet Sie mit praktischen Strategien und Techniken für den Aufbau und dem effektiven Management von Talent Pools aus.

Dauer 2.5 h
Ort Online
Teilnehmer*innen 12

Workshop „Talent Retention"

Sind Sie besorgt über die hohe Mitarbeiterfluktuation in Ihrem Unternehmen? Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Moral, das Engagement und die Loyalität Ihrer Mitarbeiter*innen zu verbessern?

Wir wissen, dass die Bindung talentierter Mitarbeiter:innen heute wichtiger ist denn je.

Dieser Workshop soll Ihnen praktische Einblicke und umsetzbare Strategien vermitteln, um Ihren Betrieb in ein Umfeld für Engagement, Wachstum und Zufriedenheit zu transformieren. Der Workshop verdeutlicht Ihnen die Relevanz der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg, bietet praktische Strategien und Techniken zur Steigerung des Mitarbeiterengagements und der Mitarbeiterzufriedenheit, und vermittelt Einblicke in die Entwicklung eines umfassenden Personalentwicklungsplans, der auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

Dauer 2.5 h
Ort Online
Teilnehmer*innen 12

Beratung & Begleitung "Emloyer Branding"

Suche und Analyse der Ursachen für Fachkräfteweggang und Fluktuation.
Empfehlung von Maßnahmen zur Bindung von Personal und Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber:in.
Implementierung und Überprüfung der Maßnahmen.

(Umfang und Details in Absprache)

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Beratung & Begleitung "Performancemanagement"

Wir unterstützen Sie bei der Optimierung der Performance Ihrer Mitarbeitenden. Wir identifizieren die entscheidenden Faktoren für unterdurchschnittliche Leistung und entwickeln Strategien zur Leistungssteigerung und Effizienzgewinnung.
Suche und Analyse der Ursachen für unterdurchschnittliche Leistungen.
Empfehlung von Maßnahmen zur Leistungssteigerung und Produktivität.
Implementierung und Überprüfung der Maßnahmen.

(Umfang und Details in Absprache)

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Aktivierung versteckter Talente

Wir zeigen Ihnen, wie sie schwer zugängliche Kandidat:innen erreichen und aktivieren. Und wie sie diese Kandidat:innen optimal für den Einsatz als Mitarbeitende vorbereitet werden können.

Ihre Vorteile

  • Größere Auswahl an potenziellen Mitarbeiter*innen
  • Bessere Voraussetzungen für langfristige Unternehmensbindung
  • Geringere Einstiegsgehälter neuer Mitarbeitenden

Unser Angebot

Beratung & Begleitung "Talent Creation"

Analyse und Ermittlung des Arbeitskräftebedarfs.
Entwicklung einer maßgeschneiderten Lösung – unter Berücksichtigung verfügbarer Ressourcen und Finanzmittel
Implementierung und Umsetzung der Lösung
Überprüfung und Messung des Erfolgs der implementierten Lösung.

(Umfang und Details in Absprache)

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Beratung & Begleitung "Kandidatinenansprache"

Wir beraten Sie zur optimalen Ansprache von Kandidat:innen und bestmöglichen Erlebnissen während des Bewerbungsprozesses.
Evaluation der aktuellen Ansprache von Kandidat:innen
Analyse der Kommunikation und Marketingmaßnahmen
Empfehlungen zur Verbesserung der Kommunikation
Beratung zur Einführung neuer Werkzeuge und Technologien
Unterstützung bei der Einführung neuer Technologien

(Umfang und Details in Absprache)

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Qualifizierung / Employee Development

Wir beraten Sie bei Gestaltung, Umsetzung und Bewertung wirksamer Mitarbeiterentwicklungsprogramme – im Speziellen zu Schulungen und Coachings, zur Führungskräfteentwicklung, zum Leistungsmanagement und zur Karriereplanung.

Ihre Vorteile

  • Passender qualifiziertes Personal
  • Verbesserte Performance
  • Stärkere und längere Mitarbeiter:innenbindung
  • Höhere Attraktivität als Arbeitgeber:in

Unser Angebot

Workshop „Strategische Personalentwicklung"

Fördern Sie Unternehmenswachstum und schaffen Sie ein Team, das motiviert, engagiert und bereit für den Erfolg ist. Besuchen Sie unseren Workshop zur strategischen Personalentwicklung – ein dynamisches Angebot, das Ihr Unternehmen mit den richtigen Instrumenten ausstattet, um im heutigen Wettbewerb Erfolge zu verzeichnen.

Ziel unseres Workshops ist es, den Teilnehmenden Einblicke und praktische Konzepte für die Entwicklung und Umsetzung einer effektiven Personalentwicklungsstrategie zu vermitteln, die Wachstum, Engagement und Mitarbeiterbindung im Unternehmen fördert.

Dauer 3 h
Ort Online
Teilnehmer*innen 12

Workshop „Kompetenz- und Qualifikationslücken finden und beseitigen"

In einer Marktsituation, in welcher der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften Wachstum und Erfolg von Unternehmen beeinträchtigt, ist die Ausschöpfung des vollen Potenzials der vorhandenen Arbeitskräfte essentiell.

Unser Workshop enthält eine Anleitung zur schrittweisen Durchführung einer Komptenzlücken-Analyse, bietet Einblicke in die Ermittlung von Strategien zur Beseitigung von Kompetenzlücken und zur Steigerung der Unternehmensleistungsfähigkeit.

Dauer 2.5 h
Ort Online
Teilnehmer*innen 12

Beratung & Begleitung "Qualifizierung / Employee Development"

Beratung zur Entwicklung effektiver Personalentwicklungsstrategien.
Analyse von Kompetenzdefiziten.
Fördermittel erfolgreich beantragen.
Gestaltung von Trainings und Personalentwicklungsprogrammen.
Karriereentwicklung und Karrierewege im Unternehmen gestalten.

(Umfang und Details in Absprache)

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So viel kann Sie eine unbesetzte Stelle kosten.

Beispielrechnung für eine Fachkraft mit einem Bruttojahresgehalt von 65.000 €

Arbeitstagepro Jahr

⌀ 250

Faktor

3

Vakanzzeit

⌀ 152 Tage
COST OF VACANCY 118.560 €

Unser Beispiel zeigt: Eine offene Stelle für eine Fachkraft kann Sie nahezu das doppelte des veranschlagten Jahresgehaltes kosten.

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Was uns besonders macht

Unsere Mission:

Empowering People & Transforming Organisations

Wir verbinden alle Akteure des Arbeitsmarktes miteinander – für eine humane Arbeitswelt und erfolgreiche Unternehmungen.

Unsere Werte:

Der Mensch im Mittelpunkt

Für uns steht der Mensch, seine Persönlichkeit und sein Wohlbefinden an erster Stelle. Wir leben Diversität und Familienfreundlichkeit.

Unser Geheimnis:

Alles aus erster Hand.

Wir bieten Ihnen alle Bausteine innovativen und erfolgreichen Personalmanagements aus einer Hand – von Sourcing, über die Weiterbildung bis zur Entwicklung Ihrer Personalstrategie.

Fathima Khan GF Profiler GmbH

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Von der Planung zur Anstellung über die Entwicklung zur Bindung Ihrer Fachkräfte und HR Beratung – Profiler bietet ganzheitliche Personallösungen für jede Unternehmensgröße.

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